中国电子商务C2C争夺战：淘宝向左 易趣向右 (4)

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　　易趣淘宝交战史

　　1999年8月，两位哈佛商学院毕业生——邵亦波和谭海音，在中国上海创办易趣网。

　　2000年7月，易趣推出个人网上开店服务。

　　2001年7月，易趣宣布网站开始对卖家登录物品收取登录费。

　　2002年9月，易趣开始对卖家网上商品成交后收取商品交易服务费。

　　2003年6月，eBay投资1.5亿美元，收购易趣(美国)公司的股份。

　　2003年5月10日，淘宝网上线。凭借着“免费”这颗利齿，与易趣分庭抗礼。

　　2003年，eBay全面接管易趣，随后将其更名为eBay易趣。此时的易趣占据着70%的市场份额。eBay的CEO惠特曼动用了巨资与中国几大门户签订排他性广告协议，以封锁竞争对手的宣传通路，将其一一铲除。此时淘宝刚满两个月，不仅与易趣的经营模式最为相似，而且还采用了免费的策略，自然是此次eBay主要扼杀的对象。淘宝一面向媒体诉苦，一面不惜血本地将广告投放到人流集中的路牌、灯箱、车身及电视媒体，反而在这种常规渠道取得了局部优势。

　　2003年10月，淘宝试探性地发布了“支付宝”服务，而eBay的PayPal支付系统由于政策性障碍难以引入。

　　2004年，淘宝借助“支付宝”之力，注册会员数突破了300万大关，单日成交额更升至900万元。易趣退而求其次，推出与“支付宝”相类似的“安付通”，但反响平平。

　　2004年2月2日，易趣正式调低了自己的商品登录费用，这是易趣采取收费策略后第一次“降价让利”。

　　2004年4月，新浪撤掉易趣广告，易趣广告围剿阵容悄然解体。

　　2004年9月17日，易趣与eBay正式完成对接，从那天开始，易趣的服务器正式由美国eBay方面运营。

　　2005年1月18日，易趣推出了一个为期10天的网络促销活动：只要通过安付通进行超过50元交易的买家，由易趣贴现50元。事后证明，这种促销手段太具杀伤力，以致易趣自己也未能幸免。

　　2005年2月，淘宝承诺，只要在交易中使用支付宝，出现问题时，支付宝负责全额赔付。很快淘宝网上70%的交易支持使用“支付宝”，支付宝的用户数攀升至200万。

　　2005年5月1日易趣再次宣布登录费、月租费下调；6月9日的“安付通”升级，也只是跟随“支付宝”实行全额赔付。

　　2005年10月20日，淘宝网在京宣布，从即日起，淘宝网将继续免费3年。同时阿里巴巴公司宣布，对淘宝网追加10亿元人民币的投资，进一步带动中国电子商务的猛烈发展。

　　2006年5月10日，淘宝正式推出全新B2C(企业对个人)业务——淘宝商城。并同时推出竞价排名服务“招财进宝”。在宣布继续免费3年之后，这项有偿增值服务被认为是“变相收费”，成为淘宝成立以来最大的一次改革。

　　2007年7月，eBay和TOM联手打造的全新交易平台—新易趣正式上线启用。2007年8月30日，新易趣平台全面投入使用。易趣迎来一个全新的时期。

　　2008年4月，淘宝B2C平台正式上线。与此同时，淘宝将对B2C的“品牌商城”业务收费。同月，淘宝出现轰动一时的“评价门”事件。

　　与此同时，易趣针对老卖家、其他网站卖家和新手卖家发起一轮“易趣卖家共成长计划”，根据不同层面的卖家需求，提供从认证、培训到推广等各种免费且有效的资源支持。

　　2008年5月5日，易趣宣布，用户到易趣上开店，将终身免收包括高级店铺和超级店铺在内的店铺费，并免收商品登录费、店铺使用费等传统收费项目。这意味着，易趣这一国内首家收费的C2C网站，在经过若干年的收费探索后，开始转向全平台免费使用的模式。