分析:中国电子杂志网站的否定与自我否定之路 (3)
简介:电子杂志的表现只能说差强人意。X-PLUS从2007年下半年开始陷入运营困境,ZCOM称刚刚达到收支平衡,勉强摆脱生存困境。有几家则还在继续烧钱中。
新生之路
如果现在继续讲述电子杂志的老故事,投资人的兴趣一定降到冰点。
ZCOM提供了一个新故事。原ZCOM公司将拆成两个独立公司,分别为网际快车信息技术有限公司和北京互动富媒体科技有限公司。后者将专注于做电子杂志,并且将内容提供给快车杂志频道,而快车也将会是ZCOM内容的更大发行渠道。
收购快车是为了提前占领发行渠道。但在外界和内部,存在"ZCOM是做电子杂志还是做下载"的疑问。
ZCOM和投资人最后得出结论,电子杂志的整体发展速度和市场规模,不足以支撑ZCOM这么大公司的运营,鉴于ZCOM的员工人数发展为几百人,迫切希望取得收支平衡,所以决定把两块业务拆开单独运营。
在正式分拆之前,去年5月份,ZCOM电子杂志部分单月亏损200万元,经过半年运营,实现了收支平衡。
到今年3月,ZCOM电子杂志单月盈利近百万。目前ZCOM70%的收入来自广告,25%依靠和移动、电信合作,将部分高端杂志打包成收费杂志,5%通过类似电子商务的增值服务。
未来,ZCOM提出引入2000本杂志,更多内容集中于财经,经济管理等,并提供文章搜索服务,最终目标为收费。按照汪东风的设计,将ZCOM电子杂志未来定位于做第三方的发行平台,甚至把广告运营权都移交给合作杂志方。
目前,ZCOM正在同国内外的媒体大鳄接触,准备引入新的战略投资者。
同样持有平台思路的,还有ZBOX。ZBOX的定位更像一个电子商务网站,意在打造“数字内容的淘宝网”,计划通过在学术读物、佛教读物、数字唱片等领域精耕细作,吸引用户在这个平台上零门槛发行个人作品、交易。
2007年9年开始,ZBOX将1000多种杂志的免费内容全部下线,所有出版物在ZBOX平台上都收费。目前,ZBOX主要收入来自广告,但未来主营业务是数字内容销售。ZBOX计划年底再融资。
POCO姚鸿表示,将继续坚持POCO电子杂志的原创内容战略,未来可能在容易产生图片的汽车、育婴领域拓展,但不会采用收费机制。该公司也计划新一轮融资。





