三网融合 中国通信运营商的网络视频“答卷” (1)

中国网通的“视网计划”要为视频行业交出一份怎样的答卷？

2008年一季度，视频产业迎来了接二连三的“政府公关大考”，这期间，视频网站们各展拳脚，有的修炼内功，有的合纵连横，一时间“正版联盟”成为了一季度视频厂商的“关键词”。而在视频产业链中，除了视频内容提供商、技术提供商等SP们，身为垄断行业的中国网通，也开始正式染指视频服务行业。

那么中国网通宽带在线为我们交出了一份怎样的答卷呢？

视频产业的“壁垒”

当前，中国网络视频市场其自身普遍遭遇成本高昂、支撑有限、管理困难、盈利低下的困难，产业的无序发展引致视频媒体的产业化乏力和低水平重复。

作为内容提供商，缺少直接面对用户的渠道和直接服务的能力。提供了内容，没有获得相对应的回报，没有了品牌，替他人做嫁衣。

而网站运营商，花费了大量的精力和财力去进行服务的部署、内容的整合、支撑后台的搭建、盈利模式的探索，不能专注于内容的编辑，还不具备媒体的特质。并且，用户还对质量不够满意。特别是在发展初期的用户推广过程漫长，且盈利模式还不够清晰。

对于电信运营商，除了提供最基础的资源出租，也试图去建立自己的视频网站服务，但没有在带宽的快速消耗中获得相对应的收益。再加上不够清晰的合作模式，版权的纠纷不断，同时受制于体制，鲜有成功的案例。