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当前位置:IT资讯首页 >> IT业界 >> 只有惶者才成王者:中国三大IT朝阳产业的悲殇

只有惶者才成王者:中国三大IT朝阳产业的悲殇 (2)

2008-04-19 22:24:36  来源:三联《竞争力》 作者:

简介:很多中国企业去投资搞多元化,也许能够得到短期利润,但是结果却因为没有专业能力积累而亏损,甚至吐出全部利润。手机产业就是如此,短期的利润还不能弥补长期的亏损。中国企业多元化的结果往往是穷尽了资源,企业的现金流完了,企业也完了,如同安彩一样,认识到替代危机的时候已经无力补救。

  美女加宝石

  国产手机的骤起由TCL引爆。在1999年亏损了2000万元之后,万明坚决心从高档手机做起,以外观设计为切入点。2000年9月,万明坚借鉴了瑞士手表镶嵌钻石的做法,推出第一款钻石手机TCL999D,启动了“钻石计划”。这款手机当年被评为“最高档国产手机”。

  2001年,万明坚以1000万元签下韩国第一美女金喜善,推出了TCL大富豪8988、满天星6898双屏幕等8款宝石手机,发动了“宝石攻略”。这些“宝石手机”没有任何核心技术优势,就是在手机翻盖上镶嵌一块价值几元钱的东南亚玉石,却给了中国消费者“钻石”的错觉,把石头卖出了真正玉石的价格。

  虽然被专家冠以“乡长太太的手机”之“美誉”,也不妨碍TCL移动成为2001年的大黑马,卖出130万部,收入22亿元,为集团贡献了3.2亿元利润,拯救了李东生从家电进军信息产业战略的失利。2002年,TCL移动的利润达到12亿元,占到集团利润的80%,这一比例一直保持到2003年。

  “宝石手机”一役让TCL移动在中国手机市场晋身前三甲,万明坚也成为“国产手机之狂人”。他笃信“洋品牌手机的另一大弱点在营销上”。于是,他在短短3年时间就建立了20余家营销分支机构,自有一支1300余人的销售队伍,外加1500余户经销商。万明坚得意地称之为“合纵连横,深度分销”。

  万明坚的营销创新(明星代言和玩弄产品概念)和渠道建设,启发了众多国产手机厂商的思路。至今,我们发现众多厂家如出一辙地大做营销:伏明霞代言首信、梁咏琪代言科健、郑秀文代言迪比特、李玟代言波导、赵薇代言夏新、章子怡代言南方高科、周迅代言易美、中兴请李连杰做广告。其中出色的是波导和康佳,波导在2001年用李玟代言,推出了“手机中的战斗机”广告,打造它的“中华第一手机销售网”。康佳在初期手机芯片技术突破失败后,后起直追成为国产手机三甲之一。

  傲气冲云霄

  到2002年年底,在TCL和波导的带动下,国产手机打了翻身仗,整个国产手机的市场份额已经上升到了40.8%。此时国内舆论界充满了对手机产业的快乐论调,认为中国手机产业是一个充满希望的朝阳产业,中国手机厂商的前景和钱景都是玫瑰色的。

  2002年3月,万明坚宣布了“1335计划”:1年内做到国内手机市场第3,3年内做到世界第5。就在TCL移动3周年会议上,他还宣称:“洋手机是西边的太阳。” 2002年进入手机业的联想少帅杨元庆也声称:“中国将是世界最大的手机生产基地,我们要创造国产手机的辉煌。”媒体也对手机产业抱很大期望:“2003年国产手机市场占有率将突破60%,2004年将增长到80%!在时下的中国IT市场,最能让人产生民族自豪感的,无疑就是国产手机了。”

  预言对了一半,猜对了开局,没有猜到结局。2003年,国产手机的市场份额一举突破了50%大关,甚至一度摸高到67%,如同在彩电业和个人电脑业发生的一样打破了外资品牌的半壁江山。

  但是这个市场份额就像沙滩上的城堡,盖得越高,危机也来得越快。2003年的辉煌转瞬即逝,2004年国产手机厂商就迎来了寒冬。到2004年底,国产手机厂商的市场份额已经下滑到44%,而同期中国手机市场需求强劲增长,同比增长8%,外资品牌赚得盆满钵满。

。2007年10月,实施长达9年的“手机牌照”制度取消,国产手机最后一道保护墙坍塌。

责任编辑:xayesky
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