富士康比亚迪之争背后:摩托罗拉诺基亚定价权保卫战 (2)

　　代工业者“被动”厮杀

　　“我们已经背负‘打压比亚迪’的帽子好久了，不想再对官司本身说什么。”4月7日，富士康一位官方人士如是平静地回复记者说。在稍作思考后，他反问记者：“你们为什么不去考虑，在这个事件当中，除了当事双方之外，外部力量所扮演的角色呢？”

　　不少代工行业的受访者对记者表示，“富比之争”的背后，折射出近年来手机代工厂为争夺相对日益萎缩的市场蛋糕，而“被动”厮杀。

　　“原来摩托罗拉、诺基亚等大牌厂商的代工厂主要集中在富士康、伟创力等少数厂商，但随着比亚迪等手机配件企业向手机全代工的转型，这种格局正在逐渐打破。”深圳一手机代工企业人士表示。

　　比亚迪投资者关系部人士也对记者表示，目前其手机原件和组装两大业务，80%到90%的客户都集中在摩托罗拉和诺基亚。

　　“这其中有不少原本可能流向富士康的订单，后来转向了比亚迪。”有知情者透露：“譬如，摩托罗拉的手机组装业务中，原本富士康份额巨大，但现在比亚迪表现很强劲。”据比亚迪电子2007年度业绩报表显示，后来居上的手机组装业务表现尤为抢眼——销售额人民币18.98亿元，同比增幅竟高达3409%。“其中绝大部分是来自摩托罗拉的订单。”上述比亚迪人士说。

　　此外，由于手机电池原材料、机盒塑料价格的上涨，也令传统的手机代工厂倍感焦灼。记者获悉，近年来随着锂电池原料价格上扬，手机电池的毛利已由原来的25%下降到21%左右。相比之下，以手机电池起家的比亚迪在该领域无疑有着更强的抗风险能力。

　　不止于此，受制于珠三角劳动力成本的上升，和《新劳动法》带来的人力资源成本的增加，传统代工厂商一度倚重的人力成本优势正逐步减弱。深圳某手机代工企业人士告诉记者，据其初步评估，今年以来其人力成本普遍上升5%到10%。

　　生存的巨压之下，争夺有限的订单资源，让原本相安无事的同城代工厂“剑拔弩张”。有分析人士甚至认为，此次针对比亚迪的侵权诉讼，将在很大程度上影响未来诺基亚及摩托罗拉的订单流向。“订单通常被认为会流向胜诉一方，这是富士康方面预防订单流失的意图所在。”上述分析人士认为。