“低成本”标签 成都、大连、南京软件三城记 (9)

　　大连样板

　　<计算机世界>报记者 高丽华

　　10年前从外包起步的大连软件产业，这些年一直低调行事，用大连市长夏德仁的话说就是“先替别人打工，先做小学生”。 9年后的2007年，这位“小学生”却高调向世界宣称: 大连要问鼎新领军城市。

　　这年6月20日，夏德仁在一个高层论坛上说: 大连要利用3到5年的时间成为全球软件与信息服务外包领域的新领军城市。

　　“学班加罗尔只能是我们的一个阶段性的目标，不是最终的目标。” 夏德仁说，“从城市本身的凝聚力和产业发展后劲看，大连肯定要比班加罗尔好。”

　　“超越班加罗尔”的想法是夏德仁与大连软件园那些跨国公司的经理人交流时产生的。“那些CEO经常跟我说，相比班加罗尔，他们更喜欢大连。说如果大连的人才够用，他们的公司完全可以从班加罗尔挪到大连来。慢慢地我就产生了这个想法，。”

　　2007年大连软件与信息服务业产值215亿元，连续5年以年均50%的速度递增; 2007年国际数据集团(IDC)发布了用于评价一个城市为全球客户提供服务能力的“全球交付指数”(GDI)，大连被评为中国第一、全球第五; 2007年毕博咨询公司发布中国软件及信息服务外包发展研究报告，大连被列为国内最受服务外包企业欢迎的转移目标城市。

　　谋划转身

　　10年前，大连在国人中的谈资，除了滨海的老虎滩和棒槌岛外，大概只有万达足球俱乐部和一年一度的国际服装节了。当时，中国“大制造”独占鳌头，才露尖尖角的软件产业并没有被多少人真正看上眼。

　　那些年最大的一个问题是大家相互比GDP，攀比的结果就是匆匆忙忙上马制造业。大连改革开放前是座重化工业城市，高耗能、低水平的传统产业占了很大比重，如果再大量上马制造业，城市环境将不堪重负。“一个城市要讲究功能的平衡，产业与产业、产业与环境要和谐地发展，这是我们考虑经济转型的出发点。还有一个规律，就是一个国家一个地区，在研究发展战略的时候，应该首先研究你的资源禀赋——你有什么资源？你的比较优势是什么？” 夏德仁谈及当年的选择时感慨万分。

　　当时的情况是: 南方一些城市的制造业已布局就绪，产业链非常完善，而大连的比较优势则在于人力资源和优美环境。大连有22所大学，28万在校生，这些条件与无烟的、绿色的软件产业之间有一种不谋而合的默契。如果强调经济增长方式转变，强调科学发展观，那么，软件与信息服务业是一个非常好的切入点。

　　大的方向定下后，大连选择了一条在当时看来“不合时宜”的路径——做“没有核心技术”的外包，而上世纪90年代末业界崇尚的是自主开发、自主品牌。夏德仁的想法是: 大连当然需要发展自有知识产权的核心技术，但不是现在。

　　富有戏剧性的是，10年走下来，大连的软件外包不仅迈上了新层次(几乎涵盖了所有外包业务种类)，并且拥有了打入国际市场的自主创新产品。而那些当年高喊“自主开发”、“自有品牌”的企业，很多却已从市场上消失了。