西安华商网“刘斌行动”为何没能成为“黄亚平热线”
简介：优秀的记者是一个媒体无形的品牌价值，只要有媒体，就应该有“名记”，有“名记”，这个媒体才能有更广泛的受众和影响力，因此，如何发挥记者的品牌价值是每个媒体必须挖掘的根本。
近日，供职于华商网的刘斌离职了，原本一件稀松平常的人员流动却引起了西安本地互联网业内讨论之声，大家更多的是在评论以刘斌为首的“华商五虎”的前途，因为今年开始华商网重点打造以人为主的网络新闻媒体，突出自己的网络媒体特征。在看到程广磊的《华商网的五虎将，你们将何去和从？》和阿甘的《每个人都有自己的江湖》两篇博客后，我第一个想到的是西安本地享有盛誉的黄亚平热线，“刘斌行动”的定位是面对突发事件的采访，而这个定位当然跟黄亚平热线存在着共同的使命。
可能很多在西安本地的人甚至国内很多媒体的同行都知道西安晚报有个黄亚平热线，这个在国内率先以记者名字命名的栏目已经将近有10年的品牌历史，我也多次在路上碰见有“黄亚平热线”标识的奥拓车，每每看到我都会说，呀！黄亚平老师又在忙碌了，他不知道这次在跑什么新闻。可以说黄亚平热线是传统媒体个人品牌打造最成功的典范。掐指算来，在电视媒体中，凤凰卫视有《小莉看世界》，也是突出记者个人品牌；央视在个人品牌方面比较弱化，但是刘志的《面对面》同样跟主持人本身有着直接的联系，还有水均益的《高端访谈》，在湖南卫视，有张丹丹主持的《晚间》和《背后的故事》，这些栏目都是因为有人才有了栏目，有了好的栏目才体现了好记者的价值。
优秀的记者是一个媒体无形的品牌价值，只要有媒体，就应该有“名记”，有“名记”，这个媒体才能有更广泛的受众和影响力，因此，如何发挥记者的品牌价值是每个媒体必须挖掘的根本。阿甘在博客中说，他本身对华商网在年初启动的“华商五虎”计划就不是很看好，但对于这点，我是持反对意见，我觉得华商网确是在尝试发挥自己的网络媒体属性，是在积极地向网络媒体转型，虽然他们的先天条件有些不足，会走的很艰难，但是毕竟在尝试，我记得曾经跟左手说过，一个网站之所以要被定义为网络媒体，这个网站最起码要有知名博客写手，因为看博客就如同在看报纸的评论版一样，只有知名评论家的文章，才能彰显一家报纸的影响力；同时，这个网站还要有一定影响力的采编团队，记者或者编辑就是一个网络媒体的名片。只有拥有了名博和名记、名编，这才叫一个真正的网络媒体，当然，一些国家相关部门颁发的资质是这家网站要成为网络媒体的前提。
华商网并没有国新办的资质授权，从某种角度上说，他们所谓的记者称谓都是一种“违法”行为，但是他们却率先进行了尝试，尤其是在2007年“华南虎事件”中充分发挥了网络媒体的特征，成功地将刘斌这一刚加盟华商不久的新人推向了网络媒体“名记”的前台，刘斌自己也感谢华商网对他的培养，这些成绩我想已经足以证明华商网对网络媒体尝试的成功之处。而这些绝对是不能因为刘斌的离职而否认华商网推出新闻五虎将的初衷和美好的远景规划。
刘斌走了，相必以他命名的“刘斌行动”一定会取消，或者以“**行动”来取代，我自己希望能看到能有新的人加入来继续沿着之前的规划来延续下去，但是不管是否这个品牌能否存在，我想我这篇博客的标题提出的为什么，我个人也想分享一下。
从我的对比上可以简单地看到，刘斌行动是网络媒体的一个以人名命名的栏目，现在缺面临人走栏目被换名或者消亡的命运，这点跟之前SOHU推出的“林木访谈”颇为类似；而黄亚平热线确是根植于传统媒体的个人新闻品牌栏目，即将走过10年的历史，从这样的对比上我不由得得出一个结论，传统媒体更能留住人才，而网络媒体依托于新技术的应用和新的意识形态，人员的流动性相对于传统媒体要强的多，因此要将刘斌行动成为黄亚平热线，首先是华商网是否为刘斌开出了极具吸引力的薪金条件和稳定的事业发展空间，这点也是许多互联网公司要面对的问题。
另外，对于网站来讲，能够划定成网络媒体的时间还不长，一个媒体还没有形成一种核心的价值观和气质，因此对从业人员的要求并不明晰，华商网自己在推出“华商五虎”时说的，需要的记者要具有“采、编、播、摄、录、驾”六位一体的条件，相信许多人包括我在内都对这一条件，都以付之一笑来收尾，并不觉得他们能有多少可操作性，如果符合这些要求了，华商网又要拿出什么样的条件来实现这些人的价值呢？
因此，我个人认为，网络想成为网络媒体推出的一些以个人命名的栏目并没有什么不好的地方，只是要用什么样的条件来实现这个人的价值，有些人担心说自己千辛万苦打造出来的品牌一旦个人离开就会给媒体造成损失，其实如果这样想也就注定了这个品牌不会长久，因为你就没有拿出一个要留下他的十足理由。即便是离开了，给你留下的不也是一笔财富么？在这里我想到了之前的《中国体育报》的NBA记者苏群，最早知道苏群是因为《中国体育报》，后来他跳槽到《体坛周报》，再后来自己创办了《篮球先锋报》，苏群的离开，肯定给这些媒体有一些损失，但是确都给他们找到了新的接班人，正如同现在苏群所在的《篮球先锋报》将一些记者派往美国采访NBA一样，如果这些记者离开《篮球先锋报》，肯定会给报纸带来巨大损失，因为报社付出的巨大的人员成本和品牌影响力，好在苏群能通过自己的经历看淡这一切，他在《打造“黄埔军校式的先锋成长模式” 》中说“我们希望被录用的实习生，把篮球先锋报当作黄埔军校，你毕业了可以去别的地方，你可以在战场上和我们兵戎相见，但我希望他带走的是正确的新闻理念，扎实的中英文基本功，良好的职业道德，以及一份对先锋的感激之情。”
万物皆有情，更况人呼？
