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中兴与华为的野心 中国贴牌手机威胁国际大品牌 (3)

2008-04-13 18:29:30  来源:《今周刊》 作者:

简介:这就是中国手机市场特有的模式,深圳已是中国手机最大制造地,每年有超过二亿支手机从这里流到全国各地市场,同时,也外销到全世界新兴国家。

联发科的“贴牌”竞争力

例如,在手机芯片上,天宇就大力采用联发科的产品。由于联发科除了把基频与射频晶片做成一整套模组以外,连软体介面都已设计好,省掉天宇许多开发的时间。


至于手机板及上面其他的零组件,天宇也充分利用台湾印刷电路板、中小尺寸面板等厂商的能量,至于最终端的组装部分,则委托近来与鸿海富士康竞争激烈的比亚迪代工生产。


若要找一个商业模式来套天宇的蹿起,其实可用过去的电脑模式。很多人都知道,电脑产业的软硬体规格掌握在微软及英特尔手中,惠普、联想(企业库 论坛)等电脑厂商只要把零件组好就可以出货,不需要太多的软硬体知识,也不用和微软及英特尔抢饭碗。如今在手机产业里,联发科就好像扮演微软及英特尔的角色,天宇则是中国手机界的惠普或联想。


但是,手机又和电脑有本质上的不同,具备更多个人化的偏好及特色时尚等因子,因此,即使联发科提供了一个解决方案,但每家公司依然能够变化出各种花样。喻铭铎说,联发科提供的不是标准作业手册,更像是一份“烹饪手册”,只能保证厨师不会把鱼香肉丝做成京酱肉丝,但这道菜到底能否做到色香味俱全,则仍赖客户本身的实力。


荣秀丽很清楚,台湾厂商在设计、制造手机零组件的能力,可以作为其开发新产品的后备部队;但若要在市场上获得成功,一定要领先洋品牌开发出消费者喜欢的应用功能。“大陆的年轻人喜欢萤幕大、声音响的产品,尤其是要常常变点好玩的应用。”


但要开发这么多应用,速度又要很快,就得利用台商的技术实力。甩手机玩骰子或选歌、看下一张照片的功能,就是天宇利用台商技术实力最好的例子。


负责代理联发科产品的IC零件通路商大联大,旗下也代理美国MEMSIC公司的感测IC,这种IC可以感受重力加速度的改变,用在手机上,一甩机身,就可以操控各种功能。因此,当大联大把这项产品介绍给天宇,天宇便将其开发出各种应用,受到众多年轻人的欢迎。


不仅天宇充分利用台湾的零组件供应链,几乎目前中国手机业者都相当倚赖台商的供应链;不管是中兴、华为、联想还是天立等,从手机晶片,到中小面板、印刷电路板、石英晶体、发光二极体(LED)等,台湾厂商都几乎扮演了最关键的角色。也因为搭上这班快速度的列车,让许多公司能够维持高速成长。

责任编辑:xayesky
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