3D虚拟世界的青春舞会：商业逻辑如鱼得水 (2)

　　Avatar一代的“新玩耍场”

　　“青少年作为数字土著，他们通过网络的自我表达和社交已成为网络应用的重要方面，他们天然适合虚拟世界。”芭比娃娃总公司Mattel的总经理Charles Scothon在演讲中说，虚拟世界对于在互联网中成长的一代来说，是“新的玩耍场”。

　　知名虚拟世界行业分析公司Kzero公布的调查数据也显示，20岁以下的儿童和青少年用户是目前虚拟世界用户的主流。

　　“我们面对的是avatar一代，”MTV的高级副总裁Jeffrey Yapp认为，“年轻人希望在一个沉浸的环境中表达自己，并进行社交娱乐。”MTV已经搭建自己的虚拟世界vMTV，并分设了不同主题的小世界。

　　“虚拟世界是下一代的娱乐。”Ruben Steiger， Millions of Us的CEO在演讲中提醒听众，处在音乐、电影、游戏、电视等行业交界口的虚拟世界，是崭新的社会化媒体平台。

　　相比传统媒体和现有类似Myspace的社交网络服务，虚拟世界中用户的高沉浸度、与品牌之间的良好互动让商家们印象深刻。在MTV启动不久的VLES虚拟世界，有数千支自由登录的活跃乐队，用户平均花40分钟在世界内寻找乐队、互动和听音乐，并参与乐队评选。

　　Yapp认为，虚拟世界正在从融合电视节目走向更多线上内容生产的媒体模式。2006年是媒体公司看到潜力的一年，2007年是引爆点，今年和明年将会引发主流关注。

　　媒体、娱乐公司，还有像芭比娃娃这样的年轻人消费品牌，不仅可以架设自己的虚拟世界，提高用户品牌体验，还可以传送和生产内容，与消费者互动，也可以利用拥有更多用户的其他非品牌虚拟世界来进行市场推广。

　　MTV准备今年夏天启动vMTV2.0，把现有的MTV虚拟世界网络拓展成涵盖2D网站，2.5D和3D虚拟世界的完整平台，为用户提供不同的沉浸程度和更为完整的体验。

　　对于虚拟世界行业来说，在现阶段发展2D/2.5D虚拟世界和相对简单的3D虚拟世界，用户和市场竞争门槛要比以SL为代表的用户在线生产内容的虚拟世界低很多。同时，运行商提供大量与品牌直接相关的内容，不仅可以提高用户粘性，相应的商业模式也比较清晰──会员费(包括VIP会员)，虚拟物品出售，还有品牌推广和市场营销等。比如Habbo Hotel的很多音乐活动都有赞助商，还可以销售mp3，fans房间，虚拟物品等。

　　市场杠杆已经快速驱动各种商业力量。 Kzero的调查显示，儿童和青少年虚拟世界有30-40家公司已经上线或准备上线，占据了整个虚拟世界产业公司一半以上的数量。