翻译学院的历史：白手起家 艰苦奋斗

    主持人：陕西的民办高校质量高、规模大，咱们西安翻译学院一直走在民办教育的最前列，你又是陕西民办教育的领头人，能给我们介绍一下陕西翻译学院的大致情况吗？

    丁祖诒：前天在北京接受了四大政府网站之一的《中国网》的邀请，在《中国网》上谈了一个多小时，畅谈了中国民办高等教育的风暴。在这场访谈当中，网民高度评价了陕西的民办高等教育，他们认为西译在全国掀起了一场风暴。西安翻译学院刚刚过完20周年的校庆，我们创业21年了。作为民办院校来说算得上“历史悠久”了，但和公办院校百年老校相比还差得很远。走过了21个年头，和其他的兄弟民办院校一样，都是白手起家，艰苦奋斗。

    西安翻译学院在21年前，租赁了一间教室，一个办公室，连300块钱的月租金都拿不出来，因为我们是西安翻译协会这个一穷二白的学术团体举办的。我们把这种情况称之为“起步于民办教育荒凉的处女地”。转眼21年，国家没有给我们一分钱，社会上也没有赞助过我们一分钱，我们办学者这个群体也没有掏一分钱的腰包，反过来，由于我们的大规模，四万之众，毕业了六万，十万个西安翻译学院人从这里走向五湖四海，我们转眼就为国家积累了十个亿的固定资产，可以称得上是“空手夺刀”了。我们和企业不一样，企业要投入本钱的，公办大学是国家养着的，我们没有。我们反过来为国家积累了十个亿的固定资产，这里面包括2000亩自有土地，包括自己盖的70万平方米校舍和购置的各种各样的教学和生活设施。

    为什么说我们是“为国家”积累了十个亿的固定资产呢？你不是民办的吗？你不就是私人的吗？一般人就是那么认为的，他们总是认为民办教育等同于民营企业，我们说民营企业按章纳税产权归几，企业家虽然很劳累，但是腰包很可能都鼓起来了。而中国的民办教育并不拥有自己的产权，一旦停办了，当地的教育行政主管部门就把十个亿的资产拿走了，“用来发展和支持其他的民办教育”。在运行的时候，民办院校虽然拥有法人财产权，但一不能变卖，二不能转让，三不得抵押贷款，所谓的法人财产权只不过是财产管理权，不管运行还是停办，产权都不是办学者和办学者群体的，除非有人投资了一部分钱，这部分钱属于投资者所有，但却不能增值和分红。所以中国的民办教育是不以营利为目的的社会公益性事业，资产绝大多数是学费的积累形成的。因此，任何办学者，甚至于投资者都不能增值和分红，不拥有产权。

    从这样来看，我们可以骄傲地说，我们西安翻译学院这所民办大学，21年“为国家”积累了十个亿的固定资产。这应该说是出乎一般人所料的。我们办学者也是很低廉的工资，我们讲究的是奉献精神，这就是翻译学院的“第一”概况，是不以营利为目的的社会公益性事业，反过来为国家积累了十个亿的固定资产。21年来我们被誉为中国民办高等教育的制高点，规模、实力、声誉方面在全国都是有目共睹的。

    西安翻译学院的第二个情况，就是我们还有很多的创新。

    中国的民办高等教育起步于20多年前，那时候的民办教育是什么概念呢？是“粉墨登场”，往往租赁几间小学教室，请几个老师，拿几支粉笔，有一块黑板，这就是民办学校，招的学生都是业余的、走读的、函授的、短训的。我们西安翻译学院从成立的那天起就打破了那种固有的模式，我们从“业余”走向半日制、全日制，从就地招生走向全国。现在我们一到招生季节，派出一二百路人马奔赴全国各大中城市，那是何等的气派。在全国各地招生的翻译学院，就不可能是业余的、短训和走读的，我们就必须要建立大批的宿舍，大批的教室，五脏俱全，这样才能够满足广大学生的需求。所以就把翻译学院变成了一个大模样，年年盖楼，年年建设，把从学生收来的学费几乎又投资在学校的发展和建设上面，几乎全部地用在学生身上。

    主持人：硬件和软件都在同步提高。

    丁祖诒：改善教学条件和生活条件，把收来的学费几乎全部地还给广大的学生，这就是我们办学的宗旨，不以营利为目的。翻译学院正因为具有这样的特色，所以我们深受10万西译学子和全国高中毕业生的欢迎，因为我们不以营利为目的，我们坚持公益性，我们同时还创新了很多适合于市场的模式。

    第一个模式，“外语+专业+现代化技能”或“专业+外语+现代化技能”。培养复合适用型双专业涉外人才，很受三资企业的欢迎。我们这种复合实用型人才培养模式造就的人材，就业率就年年高达98%。

    主持人：双专业，像这种人材当然受欢迎。

    丁祖诒：我们任何一个三年或四年制的学生，特别是计划外的，进来学英语专业，他同时还要加一个国际贸易专业方向的十多门课，如果你是非英语专业的，我们就要给你加开英语专业的若干课程，而不是普通高校课时少得可怜的公共外语。这个模式在全国颇有影响。

    主持人：这对用人单位来讲也是很受欢迎的。

    丁祖诒：另外还有一个模式，“全日制全住校全封闭准军事化”严格管理模式。我们不像普通高校那样强调自由，强调宽松，我们认为能够到民办院校来深造，一般来讲，在高中的时候约束能力并不是很强，要不然就会考到更好的重点高校。所以对我们的学生就要加大管理，严格要求，

    主持人：这也是学校实行准军事化严格管理的原因之一？

    丁祖诒：对，刚才我介绍了两点。第一点，我们翻译学院是不以营利为目的的社会公益性事业，产权不属于我们，产权属于国家的，大家不要产生误会。第二点，翻译学院有很多的创新的双专业教育模式，具有强烈的市场意识，第三点，翻译学院实行准军事化严格管理，这就是翻译学院的基本概况。