欧美模式难复制

　　“中国的市场需求这么大，乔布斯没理由对中国不动心”， “如果不抓住中国，很难想象他在2008年能卖出1000万部IPhone”，BDA分析师吴芙蓉说。

　　根据苹果公司2008财年第一季度报告显示，作为支柱产品的iPod的表现并不理想，出货量仅为2210万部，低于预期的2500万部。这也使得苹果公司转而押宝iPhone。

　　乔布斯曾说，2008年iPhone的销售目标是1000万部，2008年底将进入亚洲。可是iPhone进中国的传闻一直未落实。

　　在欧美，运营商们虽然被置于较为尴尬的地位，但是无奈中还得同苹果合作以吸引更多的新用户。苹果和运营商的既有合作模式是这样的：运营商只是iPhone的话音和数据服务承载商，消费者消费的是承载在运营商网络上的苹果的服务，运营商退格为苹果服务的通路，苹果甚至还要与运营商分享话音资费。例如，在美国，苹果与AT&T的合作，据分析师推测，只话音资费这一项，每位iPhone用户每月为苹果公司“贡献”18美元。

　　另外，在欧洲，苹果分别与英国电信商O2、德意志电信无线部门T-mobile和法国电信采取同样的合作模式。

　　据了解，苹果在与中国移动商讨时，要求在未来iPhone用户所产生的每位用户平均收入中获得45%的分成。

　　但是目前，作为中国的第一大移动运营商，中移动拥有约3.5亿的手机用户，这一数字已超过了美国的人口总和。中国移动“一手遮天”的垄断地位使得苹果失去在欧美时的强势谈判位置，“进中国的传闻从2007年就开始了，最初跟中国联通谈，今年又跟中国移动谈，可是到现在也没有正式消息，不了了之了。”

　　“从目前来看，与运营商分成这条路在中国行不通，“黑莓花了七八年的时间才跟中移动达成合作，苹果应该做好打长久战的准备，任重而道远。”吴芙蓉说。

　　吴芙蓉认为，即使跟中移动之间达成合作，中移动也会要求苹果撤掉iPhone的WIFI(无线上网)模块，“而没有WIFI的iPhone跟普通智能手机没有什么两样，凭什么卖得比别人贵呢？”“卸掉WIFI的iPhone还有多大的竞争力？”