手机设计得有“灵魂”
日系产品一向以外观精致出名,起步于上个世纪第二次世界大战之后。当时日系产品也曾“偷学”欧美设计,生产出来的产品常常有些“四不象”,在欧美市场上口碑并不好,但当技术达到一定程度之后,便开始有了自己核心的内容。徐福源认为,从经济发展的角度来看,发展中国家模仿发达国家,落后国家模仿发展中国家,这样的“惯例”二三十年来一直在设计界流传。目前“Made in China”的中国手机正处在过去日本产品的那个位置,国产手机厂商也并不一定就此要被“一棒子打死”。
徐福源认为,目前国产手机厂商最大的问题是,整个设计行业对“设计”二字认知不清。“从设计院校教育开始,就没有真正教给学生‘什么是设计’,从而导致设计行业从业人员对此方面认知的缺乏。” 因此,他对“外观设计”这种说法并不认同,“打个比方,人有外观和灵魂,手机也有自己的灵魂,这部分设计是无法模仿的,单单将手机外观设计独立出来的说法太肤浅。”也正因国内手机设计界对此有误解,将手机外观只看成是表层东西,“也许有人会觉得抄就抄了,有什么大不了的。”
好设计也需要好“叫卖”
随着手机牌照被日益放开,黑手机对正规国产手机厂商的侵蚀正在加剧,谭贻国认为,单凭市场机制似乎已无法解决目前的棘手现状,政府和相关职能部门应该加强政策导向,扶持几个较大的国产手机厂商,这样有了“明星企业”做广告,国产手机才能打开市场,自主设计才能有出头之日。
黄蔚表示,如果国产厂商继续目前这种“模仿”状况,它们将越来越少的获得来自于消费者的支持,直至将自己送上“绝路”。黄蔚认为,国产手机设计界其实并不需要固步于设计本身,只有配合好的营销战略,设计本身的价值才会得以体现。如上述提到夏新的“直率”和联想的“粉时尚”都是很好的手机营销案例,只有将品牌和产品之间的桥梁搭好,设计才会有出路。
同时,黄蔚认为,国内手机厂商也并非一无是处。从她多年主持IF(国际顶级设计奖)中国的经验来看,越来越多的中国IT企业已经参与进来,目前国内和国外厂商的参与比例大概是5:5。而在手机设计方面,ZTE中兴手机已建立起了一个完整的设计团队,并形成了从用户体验、硬件架构,到工业设计的一套设计流程,这与其在国际通信市场取得的成功形成了一个可持续发展的良性循环。







