史玉柱：从不理会同行评价 做企业不能只靠营销成功 (2)

中国网游唯一出路是学习暴雪

2008年3月8日，史玉柱一身白衣出现在以公司名称命名的网游《巨人》的发布会上。

当媒体问及史玉柱将用何种方式推广新作《巨人》时，史玉柱则回答道：“实际上我在公司内部是不管宣传推广的，这一块由我们相应的部门负责。我也并不是很重视这一块，个人更感兴趣的还是研发。所以我更多的时间还是用来听玩家反馈的声音。”

据史玉柱透露，他每天在网游中投入的时间在15小时以上，公司的日常管理均交由总裁刘伟负责，甚至高层会议也很少参加。

与市场推广策略和公司战略相比，史玉柱本人也更愿意回答针对产品改进和玩家体会的问题。

谈及《魔兽世界》时，史玉柱认为这款游戏由于文化差异，在全球能够打80分，可是在中国只能给60分。他认为，网易的《梦幻西游》与巨人的《征途》人数远高于《魔兽》，并非游戏品质而是文化问题。

史玉柱称，衡量一款游戏是否成功，可以从玩家的骂声中得到反馈。如果玩家连骂都不骂，只能说明这款游戏的失败。

在他看来，中国网游企业需要不断提高自己的研发能力，未来网游只有依靠大制作的精品战略才能取得成功。

“比如说《魔兽》，研发就用了8年时间，《魔兽争霸》8年前就已经做出来了，后来不断改进后推出《魔兽世界》，并得到了大家的认可。世界上研发实力最强的队伍用8年时间来做一款游戏，这也是为什么暴雪是最强的游戏公司的原因。因为他们一直走精品路线。”

史玉柱认为，中国网游厂商只有向暴雪学习，才能取得成功。