专访西安智博数码广场西安店总经理林先生 (5)
简介:将一个重大的战略构想放在一定的时空长度内,才能窥见其真实的内在逻辑。 2007年雁塔路上大概有这样两个重大的战略构想:百脑汇希望依托西安,辐射大西北;智博希望立足西安,辐射至全国。其中,后者立足西安 ...
智博是否已有对策?
据介绍,除了通过良好的购物环境和成熟的企划管理尽可能地吸引人流外,智博还将通过有效的方式避免商户间的恶性竞争。
从我们目前所掌握到的资料来看,建成后的智博数码广场将总共拥有338个铺位。林先生称,这些有效的铺位,将会被合理的分配到更丰富和广泛的品牌手中,让彼此间达到一个合理的平衡。以联想专卖店为例,智博初步的计划是将其控制在5家左右。只有如此,才能有效的避免商户间的恶性竞争、让商户赚到钱,才能维护市场正常的秩序并保证消费者的基本利益。
“不论是卖场的整体设计,还是每个楼层的具体规划,还是铺位的分配,智博都是经过科学的调查分析后做出的决定,这些决定,将会保证入驻智博的商家都能在这里赚到钱。”——跟着智博有奶吃。
核心商圈将形成 智博会保住南边重心
从7月份开始,随着百脑汇科技大楼的逐渐成型和宣传力度的不断加大,越来越多的圈内人开始认为,百脑汇的进驻和东新科贸的革新,将会改变目前雁塔路商圈重心偏南的现象。在未来一段时间内,以百脑汇为核心的“北圈”,将会成为雁塔电子一条街的核心地带。而在此之前,以赛格为核心的“南圈”一直被认为是雁塔电子一条街的中心。
不过,一部分人却不以为然。他们认为,百脑汇只不过是被赋予了一种反抗的使命,这种反抗来自于现存各大卖场高昂的物业费、恶性竞争、管理不善和一些相关部门的腐败不堪。但百脑汇也未必就是那个能改变西安IT未来的救世主——外来的和尚不一定会念经。起码在短时间内,雁塔路的格局还不会发生根本性的倒置。
当智博在一片低调中浮出水面后,后一种声音变的更加强烈。
林先生认为,智博建成后和赛格形成的一阴一阳的态势,有利于进一步保障雁塔立交商圈在雁塔路的核心位置,共同巩固并做大市场。
可以预计:在未来几年内,雁塔路将会被鲜明的划分成两个中心,以智博和赛格为代表的“南圈派”将会和以百脑汇为代表的“北圈派”形成双角鼎立态势。谁能在这种格局中胜出,将直接决定雁塔路大哥位置的归属。这一切,有待于我们在一定的时空长度后去验证。





