专访西安智博数码广场西安店总经理林先生 (1)

将一个重大的战略构想放在一定的时空长度内，才能窥见其真实的内在逻辑。

2007年雁塔路上大概有这样两个重大的战略构想：百脑汇希望依托西安，辐射大西北；智博希望立足西安，辐射至全国。其中，后者立足西安辐射全国的战略构想，更受本地的圈内人关注。

在雁塔路上，上一次出现的重大战略，还要追溯到15年前东新科贸创建的时候。东新科贸的创建，迈出了IT产品从分散经营到集中经营的第一步。这一步，引领了此后很长一段时间里雁塔路电脑卖场的走向。在经过长达15年的时空长度检验后，东新科贸当初那个战略构想的内在逻辑已经无比清晰。如今，当年的英雄已略显疲态，智博则高举西安电脑卖场的大旗，迈开了立足西安，辐射全国的步伐。

然而，同15年前人们看待东新科贸一样，面对低调隐藏在脚手架背后的智博数码广场，很多人并不熟悉。智博如何看待目前西安的电脑卖场状况？智博将会奉献给西安人一个什么样的电脑卖场？再一个15年过后，智博将会把怎么样的一种逻辑带给大家？

小熊在线记者特意采访了智博数码广场西安店总经理林先生，我们期望通过对智博管理层的深入采访，能够尽可能的缩短这段时空长度，更早的窥出关于智博的内在逻辑，以便给圈内人更为有效的参考。